11月28日，阿迪深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌。

在广东、达斯的衣福建一带红木家具厂打工的东阳工匠，面临新的抉择。管理方式从传统模式转变为国际标准质量管理，给耐广告苦练内功，为下一个十年发展积累了坚实的实力。

短短两年，克打东阳红木家具厂增加了三倍多。到了90年代末，阿迪国内红木家具市场动荡，红木价格暴涨暴跌，许多企业关门倒闭了。就这样，达斯的衣在政策和市场经济需求的机遇下，几十家红木家具企业随着历史的车轮缓缓向前。

东阳红木家具协会秘书长曹益民介绍，给耐广告东阳红木家具协会的调查发现，东阳人掌握技术，对市场又了解，创办红木家具企业多数获得了成功。2008年，克打在外经商四年的李黎明回到东阳。

经过仔细思考和对市场的考察后，阿迪他觉得：阿迪传统的木雕优势必须要发挥，并且要作为一个依附体来发挥，而木雕工艺在以红木为主的家具上的依附则是最合适东阳的模式。

我们必须有一个立足东阳、达斯的衣面向全国的这样一个市场。作为行业头部品牌，给耐广告石头科技为行业的发展贡献一份力量。

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千百年来大众一直追求着高品质的居家生活环境，达斯的衣在快节奏的时代，让机器人做家务，把时间留给更重要的人和事，是大势所趋。其中亚太市场占比约44.2%，给耐广告是全球第一大市场。